中国 90% 的移动医疗公司都是在「借鉴」他们

2015-12-25 08:54 来源:比特网 作者:亿欧网 东瓜
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中国的移动医疗公司「借鉴」国外的既有模式已经不是什么新鲜事。有了对标模式,融资故事也更好讲一些。为了更好的理解国内众多移动医疗公司的模式,我们不如先来了解一下他们分别「借鉴」的是哪些公司。

Mayo Clinic(梅奥诊所)-美国最大的综合医院之一

梅奥诊所是世界著名的私立非营利性医疗机构之一,曾获美国「最佳医院排行榜」第一名,由梅奥医生于 1864 年创立于明尼苏达州罗切斯特市。梅奥体系内由梅奥诊所和梅奥社区医院组成,可以实现内部的转诊和资源共享。在梅奥,医生的工资与检查病人的数量或做实验的数量无关,保证医生全心全意为患者服务。此外,梅奥诊所十分注重科研和教育,建立了多个梅奥学校以培养专业人才。2014 年,梅奥诊所的营业额为 97.6 亿美元,共接待了来自 143 个国家的 130 万患者。截至 2015 年 12 月,梅奥诊所共有 4200 多名医生和科学家在内的共计 59500 多名医护人员。

Kaiser Permanente(凯撒医疗)-HMO 的鼻祖

凯撒医疗成立于 1945 年,是美国健康维护组织 HMO(Health Maintenance Organization) 的鼻祖。它采用了医疗保险和医疗服务相统一的方式,通过旗下 38 家医院为 1010 万名会员提供疾病预防、疾病诊断和病后康复的一体化服务,并开发了「电子病历系统」辅助治疗。由于每年会员交给凯撒医疗的保险费用是定额的,因此「保证会员健康,降低医疗费用」是凯撒医疗和会员的共同目标。截至 2015 年 7 月 31 日,凯撒医疗旗下共有 17.7 万员工,包括 1.8 万名医生和近 5 万名护士。2014 年,凯撒医疗的收入为 564 亿美元。

WellDoc-慢病管理的先驱

WellDoc 成立于 2005 年,是一家专注于慢性病管理的移动医疗公司,其疾病管理系统有四个组成部分:患者辅导、社会参与、临床决策支持和自动化专家分析系统。2013 年 6 月,WellDoc 新产品,也是第一个作为处方药通过 FDA 审批且可以通过医疗保险报销的移动应用 BlueStar 上市,主要针对 2 型糖尿病患者管理。用户通过手机记录和存储血糖数据,BlueStar 可以为用户提供个性化反馈服务。其盈利模式是依靠和保险公司和药企合作。

ZocDoc-在线预约平台

ZocDoc 成立于 2007 年,总部位于纽约,主要为用户提供在线预约医生的服务,以提高医疗服务的效率。用户可以在平台上直接通过科、地域、保险要求等搜索合适的医生列表,再根据医生排班和相关资质等选择出一位满意的医生,预定其服务。其盈利模式是收取平台上的医生每月 250 美元的入驻费用。2015 年 5 月,Zocdoc 获得 1.5 亿美元融资,估值 15 亿美元。

Teladoc-在线问诊第一股

Teladoc 成立于 2002 年,是美国最大的远程医疗问诊平台,主要通过电话和视频实现远程问诊。2014 年,Teladoc 问诊量达到 29.8 万例;2015 年 7 月,Teladoc 在纽交所挂牌。在 Teladoc 平台上,患者发出请求后,平台会为用户自动指派合适的医生,Teladoc 的收入主要来自于两部分:会员订阅费 (按月收取) 和按照次数收取的访问费用,2014 年,二者分别占 85% 和 15%。但目前 Teladoc 仍然处于亏损状态。

Figure1-移动医疗界的 Instagram

Figure1 成立于 2013 年,是一个针对医学专家和医学生的图片社交平台,已经服务超过 50 万用户。Figure1 上所有的照片都是经过本人允许,并会通过打码的方式对患者的隐私信息进行保密。对于医生来说,Figure1 不仅可以分享和讨论病历,还可以接触一些珍贵的罕见病历资料。同时,医生可以在 Figure1 和同行进行学术探讨和交流。

Patients like me(病人如我)-美国第一大病人社交网络

Patients Like Me 成立于 2004 年,是一个患者分享病历的社区平台。平台主要有三个功能:分享病历、患者社交、监测自身健康数据。Patients Like Me 开创性的为不同疾病的患者提供有针对性的自测工具,截至 2015 年底,Patients Like Me 上共有 38 万名注册用户,3100 万疾病数据。其盈利模式主要是和药厂合作,帮助药厂找到合适的病历样本以辅助新药开发。

Oscar Health Insurance(奥斯卡健保公司)-想要当家庭医生的保险公司

奥斯卡健保成立于 2013 年 10 月,是一家颠覆传统医疗保险运营模式的公司。在以前,保险公司只是作为医疗服务的支付方,而奥斯卡健保主动为用户提供免费的远程医疗、免费使用常用药品和网上价格比对等服务。其创始人希望奥斯卡健保充当的是一个家庭医生的角色。通过介入医疗护理过程,奥斯卡健保可以焊好的控制医疗费用支出,从而提高公司的盈利能力。

Doximity-移动医疗界的 LinkedIn

Doximity 成立于 2010 年,是一个医生社交平台。医生们可以在符合 HIPAA(Health Insurance Portability and Accountability Act,健康保险流通与责任法案) 的情况下分享患者数据。Doximity 的盈利主要来源于两方面,一是对于发送患者档案超过一定限制会收费,二是会从医生获取的咨询费用中抽成。据亿欧网了解,到 2015 年底,全美超过 60% 的医师注册了 Doximity。

Rock Health-移动医疗领域的 YC

Rock Health 成立于 2010 年,是美国最大的专注于移动医疗/数字健康类的创业孵化器和风险投资基金,主要为创业者提供投融资对接、客户发展、战略规划、法务、办公场地等服务。根据 Angel List 的统计,在所有孵化器中,Rock Health 组合池的估值仅次于 YC 和 StarX。迄今为止,Rock Health 已经筹集了超过 4.4 亿美元的风险投资,其中七个已经成功退出 (包括被谷歌收购的 Lift Labs)。

以上十家公司是国外最为活跃的移动医疗公司代表。由于中外国情不同,很多原版「借鉴」国外模式的移动医疗公司很难在中国落地。诚然,选择一个相对成熟的模式直接进场是一个性价比很高的方式,但更重要的是,企业要在实际运营中把控用户的真实需求和方向,进行相对应的创新开发。照搬模式只能风光一时,只有真正具备原创能力才能活的长久。

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编辑: 王可可

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