卒中的防治不仅涉及到各级医疗机构的努力和进步，还涉及社会和老百姓对疾病关注度和认知程度的提升。由于赣州地区特殊的地理和人文条件和严峻的卒中防治形势，为赣南医学院第一附属医院邱传珍教授团队带来了新的挑战。邱传珍教授提出以扎实的基础工作开拓赣州卒中防治新局面。
筑基：自身团队建设不断地加强和完善
脑血管病介入团队组建以来，邱教授通过增强自身团队建设实现了治疗流程的简化和团队规模不断扩大，并让介入取栓手术数量的逐年跨越式发展，同时邱教授仍指出：我们团队的自身建设还需要不断地完善。
对此，邱教授提出了多项应对策略：（1）加强技术储备，对新入科医护人员进行医患沟通能力的培养和显微手术技巧和规范化的培训；（2）加强团队的融合，优化制度和流程，让团队中医生、技师和护理人员能更有效地进行协作，有效降低卒中患者的有效救治时间；（3）积极参与和完善绿色通道和卒中中心建设，积极与急诊、康复等团队进行协作，救治更多的患者；（4）针对卒中合并高血压等其他疾病的患者，在进行卒中治疗的同时，结合患者的病因，联合心内科等相关科室为患者提供一体化的治疗方案。
聚点：对基层医院卒中介入发展需进行扶持和引导
当下赣州地区基层医院的总体溶栓、取栓能力有了大幅提升，但因人口分布不均匀的原因，导致当地患者数量分布不均衡，进而限制了当地部分县级医院卒中介入救治能力的提升。面对这种现状，邱传珍教授给出的解决思路就是不断对基层医院进行系统的培训、扶持和引导。
具体策略包括：(1) 通过团队成员走进基层医院进行授课培训和手术的现场指导等多种形式进行理念的革新教育和技术指导;(2) 邀请基层医院的介入医生通过走读的形式来到附属医院进行简短、高效的学习和研讨;(3) 通过循序渐进的方式对来自基层医院的规培和进修医生进行系统化教学，从基础的造影到简单的治疗，从出血卒中的治疗到缺血性卒中的取栓治疗，都会进行规范指导;(4) 通过自带技术和器材，把教学课堂深入临时不具备开展相关治疗的基层医院，手把手协助他们开展介入治疗;(5) 加强基层医院介入治疗的质量控制，让基层医院了解脑血管病介入治疗的适应证和应用范围，规范其治疗的操作流程，(6) 加强双向转诊制度的落地和优化，实现附属医院和各县基层医院的共同发展，使更多的患者能在家门口就可以收获均质化的、规范的卒中介入治疗。
灵活：多策略为大众普及各项卒中防治知识
当下，大众对卒中的认知程度和对介入治疗的接受程度越来越高，但如何让更多的患者可以在短期内识别卒中，让更多的患者在当发生卒中的第一时间就知晓去寻找最近的、有治疗能力的医院去进行规范化的治疗，仍是最紧迫的任务。对此，邱教授提出了「只有把群众基础做的更踏实一点，才能有效降低卒中的发病率、致残率和致死率」的观点，并主导了多项加强科普的活动。
（1）深挖医患微信沟通群的作用，不断对已治愈患者进行预防卒中复发和改善生活习惯等知识的普及；（2）在疫情稳定后，继续深入社区和基层，和基层医院一起对大众进行多次、面对面的科普宣教；（3）通过抖音短视频的拍摄、发布，以及个人品牌的打造，让更多优质的科普短片得以通过更喜闻乐见的形式去吸引大众去观看，让更多的患者了解和掌握预防卒中发生的知识点。
小结
一份汗水、一份勤劳，一份收获，邱教授通过自己的讲述向大家展示了一名勤勉、优秀的医护人员的初心和动力源泉——「通过我们的努力，让更多的患者能康复回家」。而我们也相信，通过邱传珍教授团队和赣州地区所有神经介入医生的努力，可以让赣州地区的卒中防治和神经介入事业进入新的篇章。